近日，公司黨政領導工作會，推出以創新金屬補償器謀新政，謀劃今年工作新舉措，確立了“以創新抓特色、以務實促發展”，堅持以“四好”班子創建活動為載體，理清幾項具體實施措施。
　　措施之一：以機關建設為平臺，提高企業綜合管理水平，著力構建高效、務實、勤奮、創新的機關職能部室。堅定不移地推進月度業績考核，充分體現“責任大小不一樣、干多干少不一樣、干好干壞不一樣”的激勵規則。同時進一步深化同業對標工作，堅持常態化機制。“火車跑的快、全靠車頭帶，干部不帶頭、群眾難加油”，以開展“爭先創優、不辱使命”主題活動，不斷增強干部隊伍素質，提高領導能力和管理水平
　　措施之二：以牢固樹立基礎意識，狠抓安全生產長效機制為依托，強化安全生產長效管理。公司以提高全員安全生產金屬補償器意識，狠抓現場非金屬補償器安全管理和設備管理為突破口；教育全員高度重視和做好重大節日、重大活動的保電工作，認真履行補償器行業的政治責任和社會職責；特別要積極依靠政府和公安機關的力量開展線路通道保護工作，及時解決威脅通道安全的隱患，把通道管理工作重點從事后處理向事前預防、超前控制轉變及重拳治理“違章”行為等措施，確保實現安全生產無事故。
　　措施之三：以牢固(gu)樹立品牌意識，深入學習公(gong)(gong)司(si)服(fu)務品牌口號(hao)，著(zhu)力提(ti)高(gao)公(gong)(gong)司(si)能力為目標(biao)。在工作中，特別要進一步落實好、公(gong)(gong)司(si)規劃，建(jian)立有效的匯報、協調和溝通(tong)機制(zhi)。做好工程(cheng)計劃安排，增強(qiang)計劃性，確保科學性和合理性。從“服(fu)務三農”的大局(ju)出(chu)發，積極爭取政(zheng)策(ce)支持(chi)，打造公(gong)(gong)司(si)堅強(qiang)電網，提(ti)高(gao)公(gong)(gong)司(si)電能質(zhi)量，提(ti)升(sheng)非金屬(shu)補償器公(gong)(gong)司(si)服(fu)務水平。